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Post by account_disabled on Apr 3, 2024 3:19:47 GMT -5
問任何一位行銷主管,他們都會告訴你一個深刻的問題:“我不知道如何評估我在影響力行銷上的投資。” 無論是由於鏈條中不同中介機構的參與,還是由於實際用於聘請網紅的金額缺乏透明度,事實是,平均而言,品牌投資中只有 15% 真正到達創作者的腰包,這反過來,將這種價值轉化為直接影響媒體。 這項指標在市場上也被稱為“工作美元”,它揭示了嚴重的低效率,因為大多數品牌的預算都浪費在中介、稅收和費用上。結果,品牌和創作者都受到傷害。一方面,品牌為了某種結果付出更多的代價。另一方面,創作者的薪酬卻很低,他們的職業生涯很難發展。 「我可能有點誇張,但我們已經為同一個創作者的同一個作品多付了 600% 的費用。 我知道後非常憤怒。” - 一位不願意透露自己身分的主管說。 與中間商聯繫在一起,品牌面臨著完全缺乏透明度的問題,不知道每個代理商從價值鏈中分得的份額。它們受制於結構不良和無組織的市場,該市場缺乏帶來透明度和投資方式控制的創新。最終的結果是,由於每美元投資回報率較低,許多品牌未能投資有前景的管道。 投資選擇及其各 比利時 電話號碼 自的挑戰 在探索如何投資影響力行銷的選項時,品牌面臨著幾種方法,每種方法都有自己的挑戰。一般來說,有三種可能的投資路徑:人工內部管理、聘請代理商或使用影響力行銷平台。 手動內部管理:選擇影響者活動的內部管理意味著公司對其影響者行銷策略承擔完全控制和責任。儘管看似有利,但這種方法也帶來了一些挑戰,例如缺乏專業知識、內部開發和執行需要大量時間,以及招募影響者、管理付款、監控活動和結果整合等流程中涉及的官僚主義。 此外初期的試誤期可能會顯著減慢行銷活動的改善和有效性。 僱用機構和第三方:將活動管理委託給機構或中介機構的替代方案會帶來不同的挑戰。由於品牌和網紅之間包含 2-4 個中介機構,例如廣告公司、網紅機構、區域機構、網紅平台和管理者,預算受到利潤和服務費的顯著影響。這減少了直接用於有影響力媒體工作的預算部分,從而減少了活動的潛在影響。其他複雜情況包括成本缺乏透明度、活動控制和客製化較少、營運效率低下以及對第三方的依賴。此外,這種依賴可能會限制影響力行銷內部能力的發展,使公司長期依賴這些服務並限制學習速度。這些機構維持接觸影響者的排他性,也降低了活動的透明度和潛在的成功。
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